-市水問題横浜 カジノが第3回労働者会議の第6回会議を開催

4月28日午前、市水務グループ第3回職員大会の第6回会議が中関市3階の講堂で盛大に開催された。 315 名を超える従業員代表および直接関連部門の非投票代表が、横浜 カジノ指導チームと共同で水道業界の発展計画を計画するという重要な任務を担いました。

会議は厳粛な国歌斉唱で始まった。会議では、横浜 カジノ黄思総経理が「2015年年次管理業務報告」を作成した。

黄思氏は、2016年は「第13次5カ年計画」実施の初年度であり、武漢の水事業110周年でもあることから、順調にスタートすることが重要であると強調した。今年は、革新、調整、グリーン、開放、共有の発展コンセプトに重点を置いて実行し、「安全供給、民生奉仕」を堅持し、「建設、管理、サービス」の3つのアップグレードバージョンを実行し、管理を包括的に標準化する必要があります。 、品質の向上と向上を強化します。イノベーションは効果的に開発を推進し、さまざまな横浜 カジノとタスクを包括的に完了するために横浜 カジノの実施に細心の注意を払います。

横浜 カジノ労働組合のヤン・ビガン委員長は、第3回および第4回労働者大会での提案の取り扱いについて会議の全従業員代表に報告した。厳会長はまず、提案集の概要を説明し、従業員の福利厚生、従業員の教育訓練、生産と建設、幹部管理の4つのカテゴリーにおける提案の取り扱いについて従業員代表に機密報告を行い、従業員代表に次のことを奨励した。オーナーシップの精神を継承し、企業の発展に向けたアドバイスや提案を積極的に提供します。

会議中、参加代表者は8つのグループに分かれ、「行政活動報告書」で提案された目標と課題について話し合った。黄思総経理の業務報告書は全会一致で承認され、出席した代表者らから強い共感を得た。代表者らは、この報告書が横浜 カジノ実際の業務と密接に統合されており、全体的な戦略的思考と具体的かつ実行可能な業務目標と施策の両方が含まれていると信じた。これはグループ会社にとって、今後の取り組みにおいて極めて重要な指針となるものでした。

最後に、横浜 カジノ長の王賢兵氏が重要な演説を行った。同氏は、この労働者大会は団結し、民主的でブレインストーミングを行う会議であり、思想のさらなる統一、アイデアの革新、科学的計画、力の結集、すべての従業員の団結と結集、主な役割を十分に果たし、任務を遂行するための結果を生み出すだろうと指摘した。年間を通じてさまざまなタスクが発生し、プロモーション効果が高まります。

王会長は、すべての部門が状況を明確に理解し、目標を明確にし、グループの構築と発展に従業員の知恵と力を結集し、「全体をリスト化する」という戦略的発展目標に集中する必要があると強調した。グループ」を設立し、武漢ホールディングス上場企業プラットフォームに依存します。資源の資本化と資産の証券化のペースを加速し、横浜 カジノ総合力と競争力を引き続き強化し、主力の給排水事業に集中する必要があります。生産現場で良い仕事をする産業チェーンの拡大と開発スペースの継続的な拡大は、高度な技術機器を最大限に活用し、情報とネットワーク手段を使用して、スマートな水道サービス、効率的な水道サービスを確立する必要があります。企業の将来の発展に基づいて、質の高い幹部と従業員のチームを構築するよう努める。入社管理、職務評価と昇進メカニズムを厳格に実施し、従業員の幸福指数と帰属意識を継続的に向上させ、創造性を高める必要がある。会社を強くし、従業員を幸せにする水に関する夢。

横浜 カジノ労働組合の委員長であるヤン・ビガン氏は、締めくくりのスピーチで3つの要件を提示した。まず、全従業員が協力し、果敢に責任を負い、勇敢に献身的に取り組み、生産と生産の中心的な役割を果たさなければならない。横浜 カジノ建設。第二に、幹部と従業員は自らが担う神聖な使命を自覚し、グループ企業の建設と発展の主戦場に積極的に参加しなければなりません。

(水横浜 カジノによる寄稿)