5 月 31 日，水ビット コイン カジノの第4回従業員（会員）会議の第2回会議が中関講堂で開催されました。ビット コイン カジノリーダー、さまざまな部門の責任者と 303 人の従業員代表、代表者たちが集まった，上下水道の開発を共同計画する。
会議はビット コイン カジノリーダーの周強氏の「戦略目標」に関するスピーチで始まった。，発展の機会をつかむ，年間目標の包括的な達成と水道産業の発展の加速」作業報告，2017 年のビット コイン カジノ会社の業務全体の包括的なレビュー，2018 年にビット コイン カジノ会社の生産と運営が直面した状況と今後の発展の方向性を分析し、展望しました；その後、ビット コイン カジノリーダーのヤン・ビガン氏は、第4回労働者大会での提案の取り扱いについて全従業員代表に機密報告を行った；その後、代表者らはビット コイン カジノに分かれ、作業報告書で提案された目標と課題について話し合った。プロジェクト建設の周りに集まった会議に参加する参加者、運用管理、収入を増やし、支出を減らす、安全な生産、教育と訓練、質の高いサービスやその他の側面について、積極的に提案や提案を行う，上下水道の建設と発展を促進するための貴重な意見と提案を提案しました。
最後に，ビット コイン カジノ会長の黄思氏が重要な講演を行った，そして具体的な要求を出しました。彼は指摘しました: まず、全体的な計画を立てる必要があります，年間目標と任務を完全に完了，党建設の「レッドエンジンプロジェクト」を深化させる，政府部門と草の根ステーションにおける一連の作業タスクの「二重レビュー」を推進する；第二に、給水と排水という本業に集中しなければなりません，市場開拓を強化する，開発スペースを拡大，企業の発展を積極的に深化させる；第三に、私たちは任務の遂行を強化しなければなりません，「3 つのオフィス」プロセスを最適化する，外部サービスのレベルを包括的に向上させる，庶民の「最も差し迫ったニーズ」を解決する、最も予想される給水問題；第四に、人を選び、雇用する正しい方向性を堅持しなければなりません，幹部間の人事異動を増やす，幹部チームの構築を継続的に強化する；第五に、人材の紹介と従業員の教育訓練を強化する必要があります，質の高い人材からなるチームを作る；6番目の必要性は民主的な管理手順を導入すること，従業員の正当な権利と利益を維持および保護する；7 つは企業の実際の状況と組み合わせる必要があります，労働組合自体の建設を促進する；第八に、従業員代表の政治参加に対する意識と職務遂行能力を強化する必要があります；9 人は従業員の能力開発を主張しなければなりません、開発は従業員に依存、開発成果を社員間で共有するという考え方，従業員を団結させて、美しい家を建てるように導きます、より良い生活を共有する。
ビット コイン カジノの労働組合の委員長であるヤン・ビガン氏は、締めくくりのスピーチで 3 つの要件を提示しました。まず、全従業員が協力しなければなりません，あえて責任を負います，果敢に献身的に，生産と建設で中心的な役割を果たします。第二に、すべての従業員代表は良き代弁者でなければなりません，「上からの感情の伝達」と「下からの感情の伝達」をうまくやってください，積極的にアドバイスや提案をする。第三に、大多数の幹部と労働者は武水の精神を継承しなければなりません，運営管理中、安全な生産、人々の生活に貢献する、プロジェクト建設、外部拡張、改革の深化を含め、さまざまな面で新たな成果を継続的に達成する，業界のベンチマーク企業になるという武水ビット コイン カジノの夢をできるだけ早く実現するよう努めます。
会議中，会議では「第17代武漢模範労働者」の張立氏を招集、王瓊同志は勉強中，すべての幹部と労働者が模範として先進的なモデルに従うよう指示，模範的な労働者の精神を促進し、継承する、職人魂と「やりたいこと」、できること、物事を実行し、物事を成し遂げる文化，一生懸命働きます，団結と進取の気性，水ビット コイン カジノの戦略的発展という野心的な目標を達成するために一生懸命働く。
同時に、「2017年の組合資金の使用状況と2018年の組合資金の予算」が公表の形で参加者に報告された。

(水ビット コイン カジノによる寄稿)