4 月 8 日の朝、都市投資連合会社は、大橋グループ、不動産会社、麗城会社の各部門の主要リーダー、仁川 カジノ建設の責任者および仁川 カジノの責任者を招集した。仁川 カジノ会社と連携し、年間事業目標の進捗状況をヒアリングし、仁川 カジノ推進上の困難や課題を調整・解決する。
会議では、各部門の不動産事業の第 1 四半期の運営状況、年間事業目標の実施計画、建設中および建設予定の仁川 カジノの進捗状況について聞きました。各仁川 カジノ会社の責任者は、建設中および建設予定の10の不動産仁川 カジノのフルサイクル計画と第1レベルのノード計画の実施をレビューし、報告した。
会議では、すべての部門がまず年間のビジネス目標を厳守し、作業パスと安全対策を強化し、開発効率を向上させ、主要な仁川 カジノノードの制御を調整し、各目標が制御可能、実行可能、達成可能であることを確認する必要があると強調しました。第二に、仁川 カジノを中核および出発点とし、監督を強化し、仁川 カジノ会社の詳細な管理と統制を実施して、リスクを制御可能にし、目標を確実に実行する必要があります。

(アーバン・インベストメント・ユナイテッドによる寄稿)