2014 年 2 月 8 日の朝，横浜 カジノが中級以上の幹部向けの特別会議を開催，2014 年の全体的な作業と最近の特定の作業を研究し展開する。当社会長 陸友悦、経営チームのメンバーおよび会社のさまざまな部門の責任者、子会社の主な責任者が会議に出席しました。ゼネラルマネージャーのLiu Weiが会議を主宰しました。

横浜 カジノ指摘された，2013，すべての幹部と労働者の共同の努力により，さまざまな年間目標は順調に達成されました，安全な生産と請願、総合的な経営状況は安定しています，特に休日前の支払い作業は秩序ある方法で行われます、実施中の対策，昨年の仕事が無事に終わるようにする，穏やかな時間を過ごします、平和な春祭り。

横浜 カジノ指摘された，今年は会社の年次業務がより困難になっています，特に、地方自治体の建設代理業務の業務量は100億元を超える新たな最高額に達する可能性がある，これは会社の発展にとって重要な機会です，それは大きな挑戦です，管理レベルに高い要件を課す。したがって，同社は今年「開発を深化」します，「アップグレード管理」をテーマ，出発点としてベンチマークを取る，経営の質と効率の向上に努める。横浜 カジノはシステムとメカニズムの改善が提案されました、業績評価システムを改善する、人材の紹介と従業員の研修を強化する、関連システムの改善など、管理を改善するための具体的な措置。

横浜 カジノは自治体の建設にも焦点が当てられました、不動産開発、土地の取得と保管、子会社およびその他の事業部門の年間業務が展開されました，近い将来、各営業所の具体的な作業について調整する。

(横浜 カジノレポート)