陽春湖旅客輸送中継センターが年間作業目標と任務を完了，第 1 四半期の生産と操業は 4 月 10 日に行われました、経済活動分析とインター カジノ会議。

同社ゼネラルマネジャーの黄正明氏は、この会議の結果に満足の意を表明。彼は指摘しました，各部門は、年間の運用指標とタスクに基づいて、第 1 四半期の生産、運用、経済活動の詳細な分析を実施しました，正確かつ具体的な数値の説明と説明を使用する，また、それを次の段階のビジネス指標やタスクとより適切に組み合わせて、分解計画やビジネス管理措置を策定できるようになります，会社がすべての年間作業指標とタスクを完全に完了するための強固な基盤を築きました。

作業タスクの次の段階を展開するとき，黄正明氏は具体的な要件を提示しました: まず、本業の発展を促進する必要があります，五黄都市間鉄道の開業に積極的に対応する。一方で、企業の宣伝を強化する必要があります，企業の知名度を高める；一方で、質の高いサービス対策を強化する必要があります，サービス品質の向上，近い将来、武漢駅に無料の「雷峰」車送迎サービスが追加されます，高品質のサービスによる武漢駅の旅客輸送市場の徹底的な拡大。第二に、バス路線の導入を増やさなければなりません。車の所有者とのコミュニケーションを強化し、ポジティブなエネルギーを促進する必要があります，自動車所有者の当社に対する信頼をさらに高める；中に入っても大丈夫です、外出して配送業者と連絡を取る，暗号化されたフライトの導入を増やす。駐車場管理を標準化するための 3 つのこと。駐車場の改修を加速する，休日のピーク時の駐車場の混雑を防ぐ、滞留現象，駐車中の車の所有者の旅行の質を保証する。第四に、従業員の研修を強化する必要があります。給仕エチケット、ヒント、インター カジノおよびその他の側面に関するトレーニングを提供する，従業員の質の高いチーム構築を強化する。5 人はインター カジノ管理でしっかり仕事をしなければなりません。「安全帯・救命帯」と「3つのノーストップ」を引き続き厳格に実施、Six Don't Leave the Station」およびその他のインター カジノ管理システム，インター カジノをあらゆる面で厳密に管理，企業の総合的な発展を促進する。

会社のチームインター カジノと部門長が会議に出席した。

(インター カジノ乗り換えセンター、チャイ・レイ提供)