カジノ ジャンボリー経営行動を標準化するため，重要な意思決定システムを正しく実装する，カジノ ジャンボリー経営効率を向上，カジノ ジャンボリー健全かつ持続可能な発展を促進する，9 月 21 日の午後，会社は「3大1」の意思決定システムに関する研修を実施しました。この研修は総管理部副大臣の王文麗氏が実施しました，カジノ ジャンボリーすべての中間管理職と部門、プロジェクト部門の関係者がトレーニングに参加。

　　

会議中，王ウェンリーは、「3 つのメジャーと 1 つのメジャー」の意思決定カジノ ジャンボリーの含意を、「何を」、「なぜ」、「どのように行うか」の 3 つの側面から説明しました、意味と方法，実際の事例に基づいて、カジノ ジャンボリー導入時に注意すべき点を詳しく解説します，会議の前に将来の意思決定事項に備えて準備する、会議で議論された、会議の記録、会議後に、実装およびその他の側面のさらなる仕様について明確な要件を提出する。

　　

このトレーニングに合格しました，同社の従業員は、「3 つの主要な 1 つ」の意思決定システムについてより深く理解しています，彼らは全員、学んだ知識を将来の仕事で意識的に活用すると表明しました，規則と規律に対する意識を強化する，正しく責任を持って職務を遂行してください，カジノ ジャンボリー質の高い発展に貢献する。