会社のカジノ x管理レベルをさらに向上させるため，全従業員がカジノ x管理に参加する強力な雰囲気を積極的に作り出す，「カジノ x意識の向上」を中心に展開，「高カジノ xな開発の促進」テーマ，不動産グループは一連の「カジノ x月間」活動を積極的に企画し、実施しています，カジノ x意識をしっかりと確立する，主な責任を統合する。

優れた「宣伝」となって、強い雰囲気を作り出しましょう

不動産グループがイベントのテーマを緊密に統合，「オフライン + オフライン」の宣伝モデルを採用，強力なカジノ x促進の雰囲気を作り出す。まず、オフラインのローリング プロモーション。オフィスエリア内、建設プロジェクト部門が「カジノ x月間」をテーマにしたバナーを掲げている。2 つ目は継続的なオンライン プッシュ。会社ウェブサイト経由、WeChat 公式アカウントおよびその他の公式チャネルが質の高い活動情報を公開，本当にユニットに入るために質の高い昇進を促進する、従業員に近づく。

「監督ポスト」に立ち、日々の監督を強化する

不動産グループはプロジェクトのカジノ xの重要なポイントに重点を置く、リスクポイント，プロジェクトのカジノ xに関する危険をトラブルシューティングする，プロジェクトカジノ xの特別検査を実施する，建設中の 7 プロジェクトのカジノ x評価と検査を第三者に委託，検査中に発見されたカジノ x上の問題はすべて、期限内に修正するよう命じられます，推論を行うようリクエストする，カジノ x管理の強化，カジノ x上の危険を排除する，頑固なカジノ x問題の解決，会社のエンジニアリングカジノ xに新たな章を開く。

「小さな先生」になることを学び、訓練を増やす

「カジノ x月間」イベント中，不動産グループは全従業員の全プロセス学習を非常に重視しています，会社のカジノ x監督と管理レベルの向上に努めます，グループ会社のQCカジノ x管理グループ活動に関する特別研修を継続的に実施、天石会社の「灰色毛壁」建設技術研修、天城不動産会社の「市都市投資グループ会社不動産管理サービス標準システム作業マニュアル」の広報と実施研修およびその他のカジノ x教育活動。カジノ x管理の手法と理論を集中的に学習することで，カジノ x管理担当者の専門的資質を向上させる，高カジノ x文化の構築を強化する。

良い「再訪問者」になり、サービス レベルを向上させます

不動産グループの要求，プロジェクトのカジノ xに対する建設部門の主な責任を継続的に圧縮する，何かをする前に、物事を厳密に行う、進行中、イベント後の調整，全サイクルを実行する、全プロセスカジノ xの再訪問，複数のチャネルを通じて顧客のフィードバックを収集し、整理する，標準化された作業プロセスの改善，ビジネス サービス レベルを継続的に向上，顧客の正当な権利と利益を保護する。

「カジノ x月間」イベント中，不動産グループが広範囲に動員して展開，全従業員に積極的に参加するよう指導する，活動への参加を拡大、取材内容，「カジノ x月間」活動を人々の心に深く根付かせるために推進する，全従業員のカジノ x意識とカジノ xを効果的に高める。次のステップ，不動産グループはこのイベントをチャンスととらえます，カジノ x管理を強化し続ける，カジノ x意識を強化する，カジノ xリスクの予防と制御，カジノ xベンチマーク企業の構築，会社のプロジェクトのカジノ xをより高いレベルに高める，企業の質の高い発展を達成する。