タイ カジノ

[城頭商業] 同社は第3四半期の経済活動分析タイ カジノと年次経営目標スケジュールタイ カジノを開催

日付: 2023-10-25

企業の質の高い発展を促進する,タイ カジノ「第 14 次 5 か年計画」開発戦略の展開を実行する,通期のビジネス目標に向けて努力する,10 月 24 日の午後,会社は第3四半期の経済活動分析会議と年次ビジネス目標スケジュール会議を開催しました,タイ カジノ経営陣のメンバー,さまざまな部門の責任者、この会議には所属部隊の責任者および関係者が出席しました。

タイ カジノ,企業管理部門による 1 月から 9 月までの当社の営業指標の完成、通期営業指標予想、年次主要業務の進捗状況と直面した問題に関する報告,次のビジネスのアイデアや施策を提案します;部門、所属部隊は主要な任務の実施と今年の完了予定について一つずつ特別報告を行った。


会議では、最初の 3 四半期におけるタイ カジノ作業の完了が確認されました,会社に協力するよう要求、困難を乗り越える,機会に常に目を光らせ、それを実行する,収入を増やし、支出を減らす,年間目標を確実に達成する。

会議では、「第 4 四半期に勝利する」ための 4 つの要件が提案されました。まず、通年の目標を確実に達成することです。年間のビジネス目標とタスクに焦点を当てる,年間完了予測,既存のギャップや問題に対する安全策の改良と最適化,年間目標を確実に達成する。2 つ目は、共同努力と共同管理を主張することです。すべての部門が団結して協力しなければなりません、緊密な協力,安全対策が実施され、効果的であることを確認する。3 番目は、追跡とフィードバックのメカニズムを確立することです。さまざまな重要な任務を考慮して,特に年間目標の達成が依然として困難なプロジェクトの場合,「毎週のフィードバック」を実装する、隔週会議のスケジュール設定メカニズム,監督および実施。4 つ目は、来年の事業活動を事前に計画することです。グループ会社が高品質な開発の推進を加速する今の重要な時期に,タイ カジノすべての幹部と従業員は、前進しなければ後退するという認識を持たなければなりません,資産運用中、市場の拡大、チームビルディング、ブランド構築やその他の面で徹底的かつ確実に取り組む,タイ カジノ戦略的展開を積極的に実行する。


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