1 月 15 日，市営ガス韓国 カジノ ホテルは、2014 年度年次業務概要および高度な表彰会議を開催しました，韓国 カジノ ホテルのあらゆるレベルの責任者、上級代表者が会議に出席。韓国 カジノ ホテル党委員会書記の張江高氏が会議を主宰した。

会議，韓国 カジノ ホテルの会長、ゼネラルマネージャーのシン・ヤオリンは、2014年の仕事の概要と2015年の仕事の取り決めを作成しました；韓国 カジノ ホテル党委員会副書記の李万民氏が「市営ガス韓国 カジノ ホテル党委員会」を読み上げた。、都市ガス韓国 カジノ ホテル表彰 II?2014 年のアドバンスト コレクティブ、上級労働者の決断》；韓国 カジノ ホテルの労働組合委員長であるルー・ショウミン氏は、「市営ガス韓国 カジノ ホテルの党委員会」を読み上げた。、都市ガス韓国 カジノ ホテル、2014年度社員技術コンクールにおいて優秀な個人および団体を表彰する決定》，韓国 カジノ ホテルのリーダーは高度な集団です、上級者が名誉証明書を発行。

Xing Yaolin は 2014 年の韓国 カジノ ホテルの取り組みを包括的にレビューし、要約しました。成頭グループ株式会社の指導の下，ガス グループは「経営のアップグレード」に注力、革新と開発の本筋，大多数の幹部と従業員の団結と勤勉を大いに頼りにします，多くの困難を乗り越える，年間を通じてさまざまな目標とタスクを完了しました。

Xing Yaolinは外部経済状況と内部経営環境を包括的に分析しました，2015 年に韓国 カジノ ホテルの業務に対する全体的な要件を提案: まず市場を開拓する，企業発展の可能性を高める；2 つ目はシステム プロセスの最適化です，完全な制度システムを確立する；3 つ目は、主要なノードを把握することです，企業の持続可能な発展を促進する；4つ目は安全管理の強化です，安全管理の重要な側面を理解する；5番目は、主要プロジェクトの建設を加速することです，開発戦略を統合する；6番目は、グループの株式保有改革作業を実行することです，歴史に残された問題の段階的な解決を促進する；7つ目は、党と大衆の仕事に集中することです，企業文化の構築を促進する。

(ガス韓国 カジノ ホテルによる草案)