--飛虹クイーン カジノ 評判会社は2015年上半期の経済活動に関する分析会議を開催

2015年7月10日午前、武漢飛虹クイーン カジノ 評判会社は2015年上半期の経済活動分析会議を開催した。会議には同社副総経理の朱立宇氏が議長を務め、経営陣および中堅以上の幹部らが出席し、スピーチを行った。

会議では、2015年上半期の会社の目標と課題の完了について報告し、同年上半期の業務効率を分析し、既存の主な問題と困難について議論し、対応戦略と経営クイーン カジノ 評判のアイデアを提案しました。今年の後半。

ゼネラルマネージャーの何剛燕氏は、運営チームを代表して、下半期の運営クイーン カジノ 評判業務を6つの側面から取り決めました。1つ目は運営業務の強度をさらに高めることであり、2つ目は次のとおりです。 1つ目は、監督費の清算・調整・徴収の更なる強化、3つ目は、原価・経費クイーン カジノ 評判の更なる強化、4つ目は、プロジェクトクイーン カジノ 評判レベルの更なる向上、5つ目は、基本的なクイーン カジノ 評判業務の更なる強化、6つ目は、事業範囲をさらに拡大し、年内に高速道路事業の監督資格の向上を完了する予定だ。

沈福喜氏は演説の中で次の作業要件を提起した。まず、引き続き内部クイーン カジノ 評判を強化し、クイーン カジノ 評判システムを確立・改善し、プロジェクト監督部門の標準化構築を全面的に実施し、人材育成計画を実施しなければならない。 、企業の戦略的発展計画の作成をしっかりと推進します。 2つ目は、「全員クイーン カジノ 評判」の概念を確立し、運営業務の強度を高めると同時に、監督費進捗状況の申告を段階的に分類・クイーン カジノ 評判し、責任対象を個人に細分化することである。

(飛虹スーパーバイザー、Chen Yaqiong による寄稿)