2月17日午前、金国発会長、李冰総支配人、ユー・ジンリン、林志、朱斌、邢耀林およびその他の担当リーダーは、プロジェクト管理部、計画財務部、投資開発部、金融産業部など財務部、資金管理センター、総合管理部の責任者は、年間目標業務と責任の内訳についての報告を聞き、年間ダナン カジノ初期段階でうまく仕事をする方法、ダナン カジノ構築、資金調達と資金計画の取り決め。

Jin Guofa は、さまざまな部門が行った予備作業を完全に肯定しました。同氏は、ダナン カジノ前、ダナン カジノ建設、資金調達、資金計画の取り決めを調整することは、管理を改善し、作業の品質とレベルを確保するための重要な手段であるだけでなく、年間の建設目標の実施を促進するための重要な出発点でもあると指摘した。 。彼は、まず、事前に計画を立て、科学的に整理し、ダナン カジノ予備作業を加速することを要求した。事前作業のルールを遵守し、リードタイムを適切に設定し、着工と完了を適切に結び付ける必要があります。

李氷氏は会議を主宰する際、取り決め、綿密なドッキング、全体的な計画と実施、実施をさらに洗練する必要性を強調した。率先して、前もって将来の計画を立て、要点を強調し、着実に取り組み、各種ダナン カジノ建設課題と資金保証を全面的に推進し、年間を通じてさまざまな建設目標と課題を確実に遂行する必要がある。

(総務部からの寄稿)