ダナン カジノ

会社の特別研究年次ダナン カジノ建設作業

日付: 2016-02-18

2月17日の朝,ジン・グオファ、グループ会社会長、総支配人リー・ビンとユー・ジンリン、リン・チー、朱斌、シン・ヤオリンとその他の責任者,ダナン カジノ管理部門を招集、企画財務部、投資開発部、金融事業部、資金管理センター兼総合管理部長,年間目標タスクと責任の内訳に関する報告を聞いた,年次ダナン カジノの初期段階で良い仕事をする方法、ダナン カジノ建設、資金調達業務と資金計画・手配業務との関連性について特別調査を実施。

Jin Guofa は、さまざまな部門が行ったこれまでの取り組みを完全に肯定しました。彼は指摘しました,ダナン カジノの初期段階を調整する、ダナン カジノ建設、資金調達および資本計画の取り決め,それは経営改善でもあります、仕事の質とレベルを確保するための重要な措置,年間建設目標の実施を促進するための重要な出発点でもあります。彼は尋ねました,まず、事前に計画を立てましょう、科学組織,ダナン カジノの準備作業を加速する。準備作業の規則を尊重する,前払い金を準備してください,建設と完成をうまく結びつける。主体的な自発性を発揮する,コミュニケーションを強化する,連携を強化する,「勤勉」と「感情」で人を動かす,承認作業の進行を加速する。準備作業と資金調達作業を主張する、ダナン カジノ建設、小屋の改革と土地保護区の組み合わせ。総合技術局の準備作業の主な責任を負う,アイデアを変える,革新的な働き方,二次部隊の熱意を最大限に発揮してください,技術指導に重点を置く、技術的なレビューと監督,準備作業を全面的に推進する。洗練と技術革新を強化する,「質の高い都市の強化」の要件の実装,機能の向上と品質の向上を同等に重視する,デザインの機能性を重視、品質、生態学と人間の本性,都市建設は設計から始めて「後悔を残さない」。2つ目は目標を貫くことです、洗練されたアレンジメント,ダナン カジノ建設プロセス全体を管理する。私たちは良い伝統を引き継がなければなりません,適切な凝固方法,定期的な研究を確立し、改善する、定期的なコーディネート、定期的なスケジュールの動作メカニズム,ダナン カジノの建設に影響を与える困難や問題をタイムリーに解決する。コミュニケーションと調整を強化する,サポートに努めます,理解を深めます,ダナン カジノ建設のための良好な外部環境を作成する。評価の監督を強化する,全体的な計画に細心の注意を払う,厳格かつ洗練された管理,効果的な社内作業メカニズムと責任システムを確立する,時間要件に従ってさまざまなタスクの実装に従います。関連手続きを完了する,建設計画を最適化する,「ダリン」をハイライト表示、大きな木、「大気」の特徴,高架スロープの緑化整備工事を速やかに推進する,人々が旅行できるよう、より多くの緑豊かな風景を作り出す。3つ目は、協力することです、互いに協力し合う,資金調達と資金管理を促進するために協力します。私たちは「チェスのゲーム」という概念を確立しなければなりません,関連部門および部門は募金活動に積極的に協力する必要があります。資金調達業務と資金計画の取り決めを強化する,収入を増やし、支出を減らす,調整された派遣,すべてに注意してください。連絡とコミュニケーションを強化する,政策の分析と判断を強化する,すべての関係者に理解と支援を求めます。革新的な仕事のアイデア,PPP パイロットの進捗状況を積極的に追跡する,土地埋蔵量を増やす。資金の使用を調整する,資金の効率と有効性を最大限に活用する,元金と利息の返済を保証,主要ダナン カジノと主要ノード ダナン カジノの構築を保証する,資金を賢く使う。

李冰は会議を主宰する際に強調した,手配をさらに調整する必要があります、徹底したドッキング、調整されたプロモーション、実装には細心の注意を払う。積極的に行動する、緊急計画、重要なポイントを強調表示、着実にプレイしてください,ダナン カジノの建設と資金保証のさまざまな作業を全面的に推進します,年間を通じてさまざまな建設目標とタスクを完全に実施する。

(総務部からの寄稿)

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