9月22日の朝，ダナン カジノ会社の会長、金国発党書記がダナン カジノ会社の企業管理部門を率いる、プロジェクト管理部、総合技術室、投資開発局およびその他の部門の責任者が国立博覧センターに来て、作業を視察し、指導しました，ダナン カジノ会社取締役、新城会社の李冰総経理らが視察活動に参加。

金国発一行は国家博覧センタークルーズターミナルを訪問、浜江広場、インターコンチネンタル ホテル ダナン カジノ サイト，会議は新城会社の第 1 会議室で開催されます，国立博覧センターダナン カジノの建設と運営に関する報告を聞く，年間の作業目標を達成するため、新城会社の戦略的変革を促進する、企業の内部管理を改善するための提案された要件。

ジン・グオファが指摘した，国立博覧センターのダナン カジノは市党委員会によって承認されました、市政府の指導者にとって大きな関心のあるダナン カジノ。彼は新城会社に「一つの目標に集中するよう頼んだ」、2 つの基本的なタスク、3 つの主要な問題に取り組む，国家博覧会ダナン カジノの運営と開発を効果的に推進する。目標とは、揺るぎなく年間目標を堅持することを指します，同時に、チャレンジの目標をできるだけ達成するように努めてください。2 つの基本的なタスク，まず、「第13次5カ年計画」戦略計画の研究と設計を実行しなければなりません，会社の実際の状況に基づく，企業の戦略的変革の達成；第二に、あらゆるレベルのリーダーがプロセスを監督し、管理する必要がある，システムの導入状況を理解する。企業の内部管理を強化する必要がある，エンジニアリング ダナン カジノの建設プロセス管理には細心の注意を払う，ルールに従いましょう、規則に従ってください，時間強盗、意思決定事項と政策は急いでいる最中です、システムが競合する場合，私たちはポリシーとシステムに厳密に従わなければなりません。3 つの主要な問題は、安全な生産を真剣に実行する必要性を意味します、党形式と清潔な政府の建設と「三厳格と三現実」の特殊教育活動。

(寄稿者: 新城ダナン カジノ/本ウェブサイト編集者/写真撮影: Xu Xiuling)