内部リスク管理システムの構築をさらに改善し、内部管理業務の質と効率を向上させ、リスクの予防、管理の改善、経済性の向上において内部ダナン カジノとリスク管理の役割を十分に発揮するために。アーバン・インベストメント・カンパニーはこのほど、内部ダナン カジノ体制に関する説明会を開催し、内部ダナン カジノの進捗状況や内部リスク管理などの作業会議を「３回１会議」で実施している。グループ会社のチーフエコノミスト、シン・ヤオリン、ダナン カジノチームのメンバー、内部統制センター、党委員会活動部、規律検査監督室、人事部、企業管理部、プロジェクト部およびその他の部門の担当者、社会ダナン カジノ機関の責任者およびプロジェクトリーダー、および関連二次部門の責任者（審査対象部門の）リーダーおよび内部統制部門の責任者が会議に出席した。

会議では、「武漢都市建設投資開発集団有限公司の経済的責任ダナン カジノ規定」および「武漢都市建設投資開発集団有限公司の特別ダナン カジノ規定」などの内部ダナン カジノ制度について説明した。 .」が組織され、汪清公路のダナン カジノ（冶金大道・武漢大学鉄道を含む3つの建設プロジェクトの追跡ダナン カジノ）保守・改築プロジェクト、およびすべての二次ユニットの給与が支払われた。 2015年から2015年までの内部ダナン カジノで発見された問題点と問題点について、建興会社を含む4部門の報酬ダナン カジノ、外国投資局を含む3部門の主要担当者の経済的責任ダナン カジノを実施した。リスク管理業務については、建設プロジェクトの決算決算、ダナン カジノ情報データベース（台帳）の作成、データの収集・検査などの内部統制業務が整備されました。

都市投資システムのリスク予防および管理能力を効果的に向上させるために協調して努力する。私たちは、「統制によるシステムの構築」「統制による経営の推進」「統制によるリスクの排除」「統制による効率化」という目標を真に達成し、グループ会社全体のリスク予防・管理能力を向上させ、健全かつ協調的かつ迅速な経営を推進しなければなりません。都市投資グループの発展。

(内部統制センターから提供)