今年は重要な年であり、国有ロサンゼルス カジノ改革と改善の深化と改善にとって厳しい年である。市営都市投資グループ会社は、価値創造をさらに推進し、ロサンゼルス カジノ中核機能を強化し、ロサンゼルス カジノ中核競争力を強化するため、3月1日から2日にかけて、「高品質な人材の育成」に関する特別管理集中研修を開催しました。武漢国際会議センターで開催された「都市投資の発展」。

Yu Xinmin 党委員会書記兼都市投資グループ会社会長、盛華ゼネラルマネージャー、党委員会副書記、副会長、グループ会社の指導チームの他のメンバー、中本社のレベルの幹部と従業員、下位の二次企業チームと部門のメンバー 主要な第三レベルおよび第四レベルのロサンゼルス カジノ責任者とチームメンバーが調査に参加した。党委員会副書記、グループ会社取締役兼労働組合委員長の王国生氏が研修と学習を主宰した。

このトレーニングには、ファーウェイ大学の金メダル講師であるリー・ウェイ氏とアリババ・アカデミーのコンサルタントであるチャン・プー氏が招待され、2人の教師はそれぞれ「ファーウェイの成功コード - ファーウェイの文化と核となる価値観の共有」と「パフォーマンス管理の推進」について説明しました。価値創造 - ファーウェイの経営実践」、共有シリーズ「人々を人間として扱い、人間性を尊重する - アリババのロサンゼルス カジノ文化と業績管理」。リー・ウェイ教師はファーウェイのロサンゼルス カジノ文化と核となる価値観を全員と共有し、ファーウェイ設立の背景にある物語とそのロサンゼルス カジノ文化の特徴を紹介し、ロサンゼルス カジノ文化がどのように生産性に転換され、さまざまな開発段階でファーウェイの成長と拡大を支援したかについて説明しました。ファーウェイの実践について説明し、パフォーマンス管理とインセンティブ管理におけるバリューチェーンの循環の役割を強調しながら、ファーウェイのパフォーマンスシステムアーキテクチャについて詳細に説明します。

このトレーニングは、ファーウェイやアリババなどの大手ロサンゼルス カジノ企業文化、価値観、業績管理システムについて深く学び、その経営実践や成功手法から栄養を引き出し、グループのさまざまな部門や関連部門を支援することを目的としています。新たな視野を切り開き、新たな思考を広げ、新たな経営を実行し、新たな業績を達成し、新たな発展を遂げるために。

今年、国務院国有資産監督管理委員会は、新たなラウンドで国有ロサンゼルス カジノ改革を深化させ、加速させるという前向きなシグナルを発表した。グループ会社は、思考をさらに広げ、意識を高め、力を結集し、モチベーションを高めるため、産業配置の最適化を「加速」し、価値創造をさらに推進し、コア力を強化することを目的として、2日間の集中研修を企画しました。ロサンゼルス カジノ核となる競争力を強化する機能。