8月1日、「長江日報」は、「武漢鉄道投資会社:「第五共産党」の新たな状況を作り出すために「鉄の軍団」に協力を促す」と題し、武漢鉄道投資会社が武漢鉄道投資会社と連携していると報じた。ロサンゼルス カジノは、「第 14 回 「5 つ」の開発戦略に重点を置き、「意思決定における協力、開発における共同建設、建設における共同管理、協力」を通じて企業の質の高い発展によって達成される成果を促進します。 -結果の評価と結果の共有」。全文は次のとおりです。
今年は、中国共産党第20回党大会の精神を全面的に実践する最初の年であり、我が国が社会主義現代国家を全面的にロサンゼルス カジノし、前進するという新たな歩みを始める重要な年でもある。 2世紀の目標に向けて。党の経済活動の指導における重要な力として、国有企業はどのように責任を発揮すべきでしょうか。
王国生がロサンゼルス カジノクラスを行う場面
最近、ロサンゼルス カジノの子会社である武漢都市鉄道建設投資開発有限公司(以下、「鉄道投資会社」という)は、共創動員会議を開催し、「説明書" 「まず始めよう - 武漢国有企業秘書による党講座」のイベントで、党委員会委員、市都市投資集団会社取締役、党委員会書記、鉄道委員長の王国生氏が出席した。投資会社は、「共に働き、共に創造し、勇敢に先駆者となり、新たな成果を達成する」をテーマに、生き生きとした奥深いパーティーレッスンを行いました。
知恵を集め、ロサンゼルス カジノして 3 つの主要分野のロードマップを明確にする
目標は方向を導き、方向は行動を導きます。 CRITIC の人々は、ロサンゼルス カジノ創造の前提条件が意思決定における合意であることをよく知っています。ブレインストーミングを通じて、開発の方向性と焦点をさらに明確にすることができます。
武昌生態文化回廊
広範かつ綿密な調査と集団討論を通じて、ロサンゼルス カジノ現実主義と先見性を組み合わせて「第14次5カ年計画中期調整報告書」を作成し、中国鉄道の中期調整内容を明らかにした。 「第14次5カ年計画」の戦略計画、方向性、目的は、対策を策定し、3つの主要事業セグメントの発展のための明確な建設図面とロードマップを提供し、健全な発展のための戦略パターンをさらに確立しました。
ロサンゼルス カジノして「幸せな楊源」の美しい写真を作成
都市再生は、都市の居住空間を改善し、旧都市の活力を刺激する効果的な方法です。ロサンゼルス カジノ今年、武漢の「都市再生年」の発展の機会を捉え、「武漢都市再生行動計画」を実施し、多者連携の考えで陽源都市再生プロジェクトの実施を包括的に加速した。 、共同建設と共有を行い、「残存都市再生行動計画」を徐々に検討し、改修、解体、建設、管理を同時に推進するというアイデアは、大都市の古い市街地における都市再生作業のサンプルを提供しました。
武昌ロサンゼルス カジノ計画
ロサンゼルス カジノ現状とその実施に存在する問題点に対応し、鉄道投資公社は人々の生活を支援し、不安を解消するためにさまざまな力を結集しました。計画および計画部門を組織して、その地域の体系的な都市物理的検査と計画評価を完了し、その地域で補完する必要がある公共サービス施設、都市交通インフラ、公共スペース、産業の方向性を明確にします。
ロサンゼルス カジノ管理、民主的監督の取り組みに参加し、ガバナンスのベンチマークの作成を支援します
ロサンゼルス カジノでは、「建設と共同管理」は、企業の内部管理への幹部と従業員の共同参加にさらに反映されており、強力なガバナンスシステムを構築し、企業の内発的力を刺激しています。これに伴い、中国鉄路投資有限公司は本年より、コーポレートガバナンスに基づき、各機能部門、各事業分野の権利と責任を一層明確にし、人材配置、システム構築保証、業績目標管理を改善し、 「縦から下へ、横へ」 「国境を越え、共同構築し、共同統治し、分かち合う」というガバナンス体制を通じて、グループベースの管理と統制を強化・向上させます。
2023年武漢鉄道ロサンゼルス カジノ法人「共創年」発足式典
内部統治の改善は、国有企業の改革と組み合わせる必要があります。鉄道ロサンゼルス カジノ公社は市国有資産監督管理委員会と市都市ロサンゼルス カジノグループの要求に従い、「第14次五次」期間中に地域国有資産と国有企業の総合改革テスト課題を包括的に分析した。 「年度計画」期間と2023年度の今年度計画を策定し、当社の地域一体改革検証課題リストと実行計画を決定した。
有効性ロサンゼルス カジノにより「大衆認知度」のゴールドスタンダードが確立される
CRICは、「人々の満足と不満が私たちの仕事の原点であり足がかりである」という要件に焦点を当て、「共有ロサンゼルス カジノ」という言葉に焦点を当て、ロサンゼルス カジノの仕組みを改善し、ロサンゼルス カジノ方法を充実させ、ロサンゼルス カジノのさらなる活性化を図ります。各党の熱意。
実際の業務において、ロサンゼルス カジノ幹部と従業員の勤務基準として「賛成か反対、賛成か反対、満足か不満」を採用し、共同で作成した評価基準と評価メカニズムを確立し改善することを主張している。幹部、従業員、社会のあらゆる側面を組織し、プロジェクト建設の進捗状況に関する全プロセスの評価とフィードバックを実施し、共同創造活動の結果を定期的に発表します。党員の先駆者やモデルの評価、党建設の観点からの「党員デモンストレーションポスト」の評価、発展理念の評価、経済的利益の評価など、豊富で多様な評価活動を実施する。定期的な自己評価により、事業面での社会的利益等の評価を行い、その結果を監督・相互評価、期末評価、外部評価等の各種形式で評価・フィードバックし、改善・最適化を図ります。さまざまなタスクの改善。
ロサンゼルス カジノ共有することで、勇敢な「鉄の軍隊」が協力するよう鼓舞される
会社が成長を続ける中、ロサンゼルス カジノ開発結果を幹部や従業員と共有することに重点を置いています。今年、当社は共同創造活動を促進するために、モデル調和企業の構築を深化させ、より実践的かつ効率的な奨励と抑制メカニズムを確立するためのさらなる措置を講じ、人道的ケアを引き続き強化し、緊急、困難、不安な問題を解決します。従業員の問題を解決し、会社の経営温度を向上させ、幹部と従業員が発展の恩恵を十分に享受し、利益感を高めます。
CRITIC ロサンゼルス カジノ文化週間
「鉄軍」文化の特徴の一つとして、「武昌生態文化回廊党員教育活動センター」をはじめとする鉄ロサンゼルス カジノ会社の党建設ブランドがよく知られている。今年の共創活動では、同社は「パーティー構築エンジン」としての役割をさらに強化し、赤文化の遺伝子を植え付け、「パーティー構築+」活動を企画・拡大し、特別な「テーマパーティーデー」活動や「優秀なパーティークラス」のセレクションがさらに強化されました。パーティー構築ブランドの影響力と原動力は、「アイアンアーミー」チームの共同努力をさらに刺激し、凝縮しました。
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