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カジノ ルーレットが市政デザイン研究所のコンプライアンス管理業務を調査

日付: 2023-08-09

市政府国有資産監督管理委員会および市都市投資グループ会社のコンプライアンス管理業務の取り決めおよび取り決めを実施するため,8 月 7 日,カジノ ルーレット、所長の王賢兵氏は、都市デザイン研究所のコンプライアンス管理を調査するチームを率いた,シティ アーバン インベストメント グループ会社監査法務部、運用管理部、建設局、投資開発局およびその他の関連部署,Lv Jingang、都市デザイン研究所副所長、関係部門の責任者が調査に参加しました。

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都市デザイン研究所は、2023 年の法的紛争事件の解決について報告しました、コンプライアンス管理作業の進捗状況、監査と是正の作業状況と次のステップ。カジノ ルーレットの関連部門は、それぞれプロジェクトのリスク予防と管理に重点を置いています、システム構築、監査と是正、法令遵守、資産管理、契約管理やその他の側面について意見や提案を提供する。

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カジノ ルーレット、報告を聞いた王賢兵監督,改革を促進するために事例を活用するための都市デザイン研究所のアイデア、コンプライアンス活動で達成された段階的な成果が確認された,都市デザイン研究所の特徴との組み合わせ,企業のコンプライアンス管理を強化するための具体的な要件の提案: まず、重要な点を強調します,本題に入る,資産周辺、資金、リソースの 3 つの主要な側面,空白を確認して埋める,サウンド システム,プロセスを改善する,監督を強化,リスクを防ぐ。二番目はバランスと度合いです,サウンドシステム,法令順守を前提に,認可の程度を把握する,リスク管理と制御を強化する,会社の実情に合わせて作成、操作可能、サービス会社開発のためのコンプライアンス管理システム。3 番目は包括的であること,レベルアップ,役立つ経験から学ぶ,知恵と力を借ります,コーポレート ガバナンス システムの最適化,会社の戦略的発展計画を推進する。

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市政デザイン研究所は、コンプライアンス業務に関してカジノ ルーレット公社の指導精神と要件を引き続き実施すると述べた,コンプライアンス管理を出発点とする,リスク別のトラブルシューティング、問題が修正されて出発点になりました,積極的な計画、アクティブなアクション,高品質で作業目標を達成する,法律に従って企業を管理する能力とレベルをさらに向上させる。

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