4月23日、ロサンゼルス カジノは未解決事件を解決するための特別行動と、未解決事件の解決とコンプライアンス体制の構築に関連するロサンゼルス カジノの業務を展開するためのコンプライアンス業務推進会議を組織した。ロサンゼルス カジノの党委員会委員、取締役、法務顧問、コンプライアンス最高責任者の王賢兵氏、会計副主任の鍾志恒氏、規律検査委員会の李昭忠副書記らが会議に出席した。会議にはコンプライアンス管理者や各所属部門の法令遵守業務を担当するリーダー、部門長らが出席しました。

会議では、市国有資産監督管理委員会の「在庫の撤去と増分の管理」未処理の特別措置と「コンプライアンス体制構築強化の年」の実施計画を伝え、学び、具体的な要件を提示した。仕事の次のステップ。ロサンゼルス カジノである市立能源集団の不動産部門と中国鉄道投資有限公司は、それぞれの業務の現実に基づいた経験と実践を共有し、コンプライアンスリスクの特定、コンプライアンス管理システムの構築、リスク管理ガイドライン、主要プロセスの編集、紛争解決に焦点を当てました。 、など。次のステップで良い仕事をするための具体的なアイデアと対策が提案されました。

ロサンゼルス カジノの党委員会委員、取締役、法務顧問、最高コンプライアンス責任者であるWang Xianbing氏は、コンプライアンス管理システムの構築は企業発展の安全性と未処理案件の解決に関連していると強調した。すべての部門と部門は、実行計画の要件に従い、実際の状況と組み合わせて、さまざまなタスクを真剣に実行する必要があります。まず、思想理解を高め、思想を重視し、目標を定めて段階的に前進させなければなりません。