市国有資産監督管理委員会の「コンプライアンス体制構築強化年」特別行動計画と市都市投資グループのフルハウス カジノ業務の整備・展開を徹底するため，8 月 28 日，市営都市投資グループ会社の党委員会のメンバー、ディレクター、法務顧問兼最高コンプライアンス責任者である Wang Xianbing 氏は、グループ会社の法務およびコンプライアンス部門を率いています、監査部、運用管理部、財政基金センター、建設課、品質安全部、不動産課武漢城頭不動産集団有限公司武漢天石建設工程有限公司（以下、天石会社）傘下（以下、不動産グループ会社）がフルハウス カジノ経営調査を実施，不動産グループ会社取締役、総支配人 王秦，党委員会副書記、監査委員会会長 陳俊，党委員会メンバー、副総支配人、天石会社党支部書記、趙正会長，監査法務部門とプロジェクト管理部門が調査に参加。

Tianshi Company の企業組織構造、ビジネス目標の達成、フルハウス カジノとその他の作業の進捗状況，会社の現在の主な問題とそれに対応する解決策に関する詳細なレポート。不動産グループ会社は、不動産グループ会社全体のフルハウス カジノ業務の展開と実施についてさらに意見交換を行った。

Municipal Urban Investment Group Co., Ltd. に参加するすべての部門と管轄当局の規制要件を組み合わせたもの、以前の監査検査で報告された問題と日常管理における一般的な問題，訴訟管理中、監査上の問題の修正、コーポレートガバナンス構造、プロジェクト入札、品質と安全性、財務管理など，関連するリスク警告とコンプライアンスに関する提案を Tianshi Company に提案しました，そして、Tianshi Company にはフルハウス カジノの重要性をさらに正しく理解することが求められます，フルハウス カジノの責任を遂行する，コンプライアンスのための 3 つの防御線をマスターする，企業のコンプライアンス文化の構築。市営都市投資グループ会社の党委員会のメンバー、取締役の王賢兵は天石会社のフルハウス カジノ業務を肯定した，Tianshi Company の企業的位置付けと組み合わせる，企業のフルハウス カジノを強化するための具体的な要件の提案: コンプライアンスの構築に関する戦略的思考から始める，フルハウス カジノ体制の構築がポイント，典型的なケースをエントリ ポイントとして使用する，フルハウス カジノをビジネスに深く統合することに重点を置く，フルハウス カジノを使用してリスク変革を達成，フルハウス カジノのレベルを継続的に向上させる。報酬と罰の評価によるインセンティブの仕組み、規律や規定等の違反に対する罰則規定，すべての幹部と労働者への警告，役員の起業家としての情熱を刺激する，チャンスを掴みましょう，企業の質の高い発展を達成する。