기업 지배 구조에 관한 기본 개념

우리 회사의 경영 철학은 "새로운 기술에 끊임없이 도전하고 사회에 귀중한 제품과 서비스를 개발함으로써 고객, 주주 및 직원의 만족도를 높일 회사가되는 것입니다." 또한, 우리 회사는 "디지털 컨소시엄 컨셉"을 기반으로 한 "디지털 컨소시엄 컨셉"을 기반으로 한 성장 전략, 다른 회사들과의 협력 및 디지털 분야에서 M & A를 홍보하는 기둥이며,이를 확장함으로써 우리는 시너지 효과를 창출하고 기업의 가치를 높이고 기업의 가치를 높이고 "디지털 컨소시엄을 통해 미래의 사회를 창조하는 것"에 대한 우리의 비전을 창출하고, 디지털 컨소시엄을 창출하고, 사회적으로 사회를 창출하는 것 "에 대한 우리의 비전을 촉진 할 것입니다. 지속 가능한 미래 사회.
또한 기본 기업 거버넌스 개념은 기업의 사회적 책임을 완전히 인식하고 관리 효율성과 투명성을 향상 시키며 기업 및 주주 가치를 높이는 것입니다. 이 정책에 따라, 우리는 경영진의 투명성 속도를 높이고 활성화하며 개선하기 위해 노력할 것입니다.
이 아이디어를 바탕으로, 기업 거버넌스 향상의 관점에서, 우리는 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 67 차 주주 회의에서 감사 및 감독위원회를 통해 회사로 옮겼습니다. 웹툰 다시 보기 툰코회와 감사 및 감독위원회는 웹툰 다시 보기 툰코회의 운영을 감사하고 감독합니다.

기업 거버넌스 시스템의 개요

회사 기관으로서 회사는 주주, 웹툰 다시 보기 툰코 및 웹툰 다시 보기 툰코회, 감사위원회 위원, 감사위원회 및 회계 감사원의 총회를 설립했습니다. 또한 비즈니스 실행의 감독 기능을 강화하기 위해 외부 웹툰 다시 보기 툰코가 임명되었습니다. 또한 외부 웹툰 다시 보기 툰코는 법, 재무 및 회계 분야에서 상당한 지식과 경험을 가진 사람들입니다.
또한, 임원 시스템은 웹툰 다시 보기 툰코회의 기업 거버넌스 시스템에 보조금을 지급하기 위해 채택되었으며 아래에 나열된 조직은 개별 관리 문제를 논의하고이를 상호 모니터링하고 있습니다. 또한, 우리는 웹툰 다시 보기 툰코회의 지명 및 보수에 관한 웹툰 다시 보기 툰코회의 기능의 독립성, 객관성 및 책임을 강화하기 위해 주요 회원으로서 독립적 인 외부 웹툰 다시 보기 툰코와 자발적 지명 및 보상위원회를 설립했습니다.

일반적으로, 우리는 웹툰 다시 보기 툰코의 월간 회의를 개최하며 필요할 때 웹툰 다시 보기 툰코의 특별 회의가 열립니다. 웹툰 다시 보기 툰코회는 또한 기본 관리 정책, 법률에 의해 지정된 문제 및 기타 중요한 관리 문제에 대한 결의안을 통과시킬뿐만 아니라 각 웹툰 다시 보기 툰코 사업의 실행을 감사하고 감독합니다. 웹툰 다시 보기 툰코회는 또한 6 명의 웹툰 다시 보기 툰코 (그 중 하나는 감사 및 감독위원회 위원)와 3 명의 외부 웹툰 다시 보기 툰코 (그 중 2 명은 감사 및 감독위원회 위원)로 구성되며 외부 웹툰 다시 보기 툰코를 임명함으로써 관리 실행의 공정성과 투명성을 보장하고 의무의 성과를 모니터링하기 위해 노력합니다. 또한 부서장과 각 부서의 다른 사람들이 필요에 따라 존재합니다.

일반적으로 정기 감사 및 감독위원회는 매달 개최되며 임시 감사 및 감독위원회는 필요에 따라 개최됩니다. 감사 및 감독위원회의 회원 인 웹툰 다시 보기 툰코는 웹툰 다시 보기 툰코회 및 기타 중요한 회의에 참석하고 웹툰 다시 보기 툰코의 직무 상태의 합법성과 타당성을 조사하고 회계 감사 및 감독 기능과 긴밀히 협력하여 감사 및 감독 기능을 더욱 향상시킵니다. 감사 및 감독위원회는 또한 감사 및 감독위원회의 회원 인 3 명의 웹툰 다시 보기 툰코로 구성되어 있으며 그 중 2 명은 외부 감사 및 감독위원회 위원으로 공정성과 투명성을 보장합니다.

지명 및 보수위원회의 구성원은 5 명의 회원으로 구성되어 있습니다 : Wakayama Takehiko, 회장 및 그룹 CEO, 회장, COO Aizawa Hitoshi, 코다마 주 니치 (Kodama Junichi) 웹툰 다시 보기 툰코, Nakane Toshikatsu 웹툰 다시 보기 툰코, 카와와 마리 (Kawawa Mari) 웹툰 다시 보기 툰코 외부의 웹툰 다시 보기 툰코 및 회장은 지명 및 남부위원회에서 선발 될 예정입니다.

그것은 임원과 주요 그룹 회사 임원으로 구성되며 일반적으로 일주일에 한 번 개최됩니다. 우리는 전체 그룹의 비즈니스 실행 상태를 이해하고 문제에 대한 구체적인 고려 사항을 수행하며 비즈니스 실행에 필요한 결정 및 정보 공유를 즉시 수행합니다.

현재 기업 거버넌스 시스템 채택 이유

회사는 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 67 번째 일반 주주 회의에서 승인을 통해 감사 및 감독위원회를 통해 회사로 옮겼습니다. 감사 및 감독위원회는 광범위한 경험과 높은 통찰력을 가지고 있으며, 웹툰 다시 보기 툰코회에 참석 한 기타 회의 및 기타 중요한 회의를 통해 감독 및 감독의 보고서 및 감독의 보고서를 통해 웹툰 다시 보기 툰코의 임무를 수행합니다. 관리 모니터링 측면에서 잘 작동하는 시스템. 또한, 우리는 독립적 인 외부 웹툰 다시 보기 툰코를 임명하고 의사 결정 및 비즈니스 실행의 효율성을 높이고 향상시키기 위해 경영진 시스템을 도입함으로써 경영 감독 기능을 향상시켜 효과적인 기업 거버넌스 시스템을 구축하고 있습니다.

회사의 기업 거버넌스 구조 다이어그램은 다음과 같습니다.

내부 제어 시스템 문제

내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책
감사 및 감독위원회가있는 회사로의 전환에 따라 2023 년 6 월 23 일 웹툰 다시 보기 툰코회 회의에서 해결 된 "내부 통제 시스템 구축을위한 기본 정책"은 다음과 같습니다.

• a.웹툰 다시 보기 툰코 및 직원의 성과가 법률 및 법인을 준수하는지 확인하는 시스템
  
  • y. 우리의 경영 철학, 비전, 모토 및 행동 강령을 명확하게 언급하는 "Minato Value"를 기반으로, 우리는 비즈니스 윤리 강령 및 규정 준수 규칙을 설정하며, 이는 웹툰 다시 보기 툰코 및 직원이 법률, 규정, 통합 및 사회적 규범을 준수 할 수있는 행동 강령으로 사용됩니다. 또한,이를 철저히 보장하기 위해 회사 C & S 부서는 회사 전체의 규정 준수 이니셔티브를 감독하여 웹툰 다시 보기 툰코 및 직원에게 교육 및 인식을 제공 할 것입니다.
  • b. 그들은 반 사회적 세력과 집단에 대한 확고한 입장을 취하고, 불공정 한 요청에 관여하거나 응답하지 않습니다.
  • ha. 재무보고의 적절성을 보장하기 위해 재무보고에 관한 내부 통제가 확립되고 시스템의 설립 및 운영 상태가 정기적으로 평가 될 것이며,이를 유지하고 개선하기위한 노력이 이루어질 것입니다.
  • n. 웹툰 다시 보기 툰코가 다른 웹툰 다시 보기 툰코가 법률 및 규정 또는 설립 기사를 위반 한 것을 발견하면, 즉시 감사 및 감독위원회와 웹툰 다시 보기 툰코회에이를보고하고 적절한 조치를 취할 것입니다.
  • h. 감사 및 감독위원회는 관리 결정 및 비즈니스 운영 절차 및 실행이 법률 및 규정 또는 설립 기사를 위반하지 않으며, 내부 관리 부서는 각 비즈니스 운영 부서의 준수 상태를 감사하고 결과를 대표 웹툰 다시 보기 툰코, 웹툰 다시 보기 툰코회 및 웹툰 다시 보기 툰코회 및 상사위원회에 적절하게보고합니다.
  • he. 상담보고 카운터는 회사 내외에서 웹툰 다시 보기 툰코와 직원이 법에 따라 의심되는 행위를보고하고 신속하게 수정하는 시스템으로 설립되고 운영됩니다.
• b.웹툰 다시 보기 툰코 의무 실행과 관련된 정보의 저장 및 관리 시스템
  웹툰 다시 보기 툰코 의무 실행에 관한 정보는 내부 규정을 기반으로 문서 또는 전자기 미디어에 중요한 회의록 및 중요한 승인 문서를 적절히 기록, 저장 및 관리합니다.
• c.손실 위험 관리에 관한 규정 및 기타 구조
  
  • y. 회사 전체의 위험 식별 및 평가는 유능한 부서 및 연구위원회에서 수행 될 것이며, 결과는 경영 회의에서 심의 될 것입니다. 위험에 대한 응답과 관련하여 웹툰 다시 보기 툰코회 및 관련 회의는 관련 규정 및 응답을 고려하고 결정하기위한 관련 규정 및 표준에 따라 개별 위험을 평가할 것이며, 응답에 대한 책임 부서가 취해집니다.
  • b. 위기 관리 대상이되는 이벤트가 발생하는 경우 위기 관리 규정에 따라 적절하고 신속하게 대응하십시오.
• d.웹툰 다시 보기 툰코의 의무가 효율적으로 수행되도록하는 시스템
  
  • i. 이 회사는 경영 의사 결정 속도를 높이고 감독 기능 강화와 같은 경영 기능에 중점을 둔 웹툰 다시 보기 툰코가 웹툰 다시 보기 툰코회를 통해 임원 시스템을 도입했으며, 웹툰 다시 보기 툰코회는 경영자에게 비즈니스 운영을 실행하고 경영진의 책임을 명확하게하며 기업 지배 구조를 향상시킬 것입니다.
  • b. 이 회사는 웹툰 다시 보기 툰코 지명과 관련하여 의사 결정 과정에서 객관성과 투명성을 높이고, 기업 지배 구조 시스템을 더욱 강화하고 강화하며, 웹툰 다시 보기 툰코의 보수 결정과 관련된 절차의 객관적 및 투명성을 보장하고 웹툰 다시 보기 툰코회의 감독 기능을 개선하기 위해 지명 및 보수위원회를 설립했습니다. 위원회는 웹툰 다시 보기 툰코회의 심의 및보고가 협의 할 것입니다.
  • ha. 이 회사는 의무 실행에 대한 결정을 적절하고 유연하게 수행하기 위해 주요 그룹 회사의 웹툰 다시 보기 툰코 및 웹툰 다시 보기 툰코로 구성된 관리 회의를 설립 할 것이며, 원칙적으로 일주일에 한 번 전략, 기본 정책 및 그룹의 전반적인 관리와 관련된 기타 중요한 문제에 대해 의도적입니다. 또한, 대표 웹툰 다시 보기 툰코와 웹툰 다시 보기 툰코회가 합법적이고 적절하고 효율적인 방식으로 결정을 내리려면 웹툰 다시 보기 툰코회에 할당 된 문제는 사전에 신중하게 심의 될 것이며, 대표 웹툰 다시 보기 툰코와 웹툰 다시 보기 툰코회의 결정에 기여할 것입니다.
  • n. 이 회사는 매년 시작 할 때 경영 정책 프레젠테이션을 보유하고 있으며 회사 전체에서 중기 관리 계획 및 단일 연도 관리 계획을 공유하여 관리 전략을 구현합니다.
  • 호. 웹툰 다시 보기 툰코회는 웹툰 다시 보기 툰코회 규정에 따라 운영되며 정기적으로 (한 달에 한 번) 개최됩니다.
  • 웹툰 다시 보기 툰코회 사무국 인 CORPING DIVISION은 소집 알림에 의제 주제 작성, 사전 설명 및 자료 분포를 제공하는 것을 포함하여 웹툰 다시 보기 툰코회의 효율적인 관리를 처리 할 것입니다.
  • to. 중요한 회의 기관 등의 심의 및 결의와 같은 중요한 문제는 문서, 이메일 등을 사용하여 웹툰 다시 보기 툰코회와 각 웹툰 다시 보기 툰코에게 지연없이 전달됩니다.
• e.회사와 자회사로 구성된 회사 그룹의 운영의 적절성을 보장하기위한 시스템
  
  • i. 그룹의 관리 철학과 행동 지침에 따라 회사는 법률 및 규정을 연합 그룹으로 홍보 할 것입니다. 또한 재무보고에 관한 내부 통제를 평가하기위한 시스템을 구축하고 그룹 재무보고의 적절성을 보장하기위한 시스템을 설정합니다.
  • b. 회사는 경영 지침 계약을 기반으로 자회사를 운영하고 회사의 웹툰 다시 보기 툰코 및 기타 및 자회사 웹툰 다시 보기 툰코 간의 정기 회의를 개최하여 회사의 관리 정책을 알리고 자회사로부터 비즈니스 상황에 대한 보고서를 받고 회사의 웹툰 다시 보기 툰코, 임원 또는 직원을 자회사의 웹툰 다시 보기 툰코 또는 웹툰 다시 보기 툰코로 파견하고 적절한 수퍼 벤트 및 감사를 수행해야합니다.
  • ha. 자회사에서 손실 위험이 발생하는 경우 회사는 즉시 회사에 신고하고 회사와 자회사 간의 조치를 논의하고 구현함으로써 회사는 손실의 확산을 방지 할 것입니다.
  • n. 우리의 내부 통제 부서는 내부 통제 시스템 및 자회사의 운영에 관한 비즈니스 감사를 수행하고 결과를 감사 부서 및 관리자에게보고하며 필요에 따라 내부 제어 시스템에 대한 개선 조치에 대한 지침 및 조언을 제공합니다.
  • h. 우리의 관리 계획은 통합에 따라 공식화되고 자회사와 공유 될 것이며, 자회사의 비즈니스 상황을 정확하게 파악하기 위해 관련 자료를 필요에 따라 제출하도록 요청합니다.
• f.감사 및 감독위원회 위원이 직원이 직무를 도와달라고 요청하는 경우, 직원의 웹툰 다시 보기 툰코 (감사 및 감독위원회 위원)
  직원이 감사 및 감독위원회의 의무를 돕기 위해 지정된 경우, 임명, 이전, 평가 및 징계 조치는 감사 및 감독위원회의 의견과 직원의 독립성을 존중 한 후에 수행되어야합니다 (청중 및 감독위원회 구성원).
• g.웹툰 다시 보기 툰코 및 직원이 감사 및 감독위원회에보고하고 감독위원회에보고하기위한 다른 시스템
  
  • y. 회사의 비즈니스 및 운영 결과에 영향을 미치는 중요하고 법정 문제 외에도 회사의 웹툰 다시 보기 툰코, 감사 및 직원, 회사 자회사는 회사의 감사 및 감독위원회에 대한 내부 감사 결과를 적절하게보고 할 것이며 회사에 상당한 손상을 줄 수있는 모든 문제를보고하거나, 법률과 직원이 법적으로 위반할 위험이있는 경우, 또는 사법에 대한 위험이있는 모든 문제를보고합니다. 그러한 행동을 저지를 가능성이 높습니다.
  • b. 전술 한 내용에도 불구하고 감사 및 감독위원회는 필요에 따라 웹툰 다시 보기 툰코 및 직원에게 그러한 보고서를 요청할 수 있습니다. 또한 감사 및 감독위원회는 필요한 경우 중요한 회의에 참석할 수 있습니다.
  • ha. 상담 및보고 카운터 중 하나는 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원이 처리하며 시스템을 통해 웹툰 다시 보기 툰코와 직원은 더 넓은 보고서를받을 수 있습니다.
  • n. 이 회사는 감사 및 감독위원회에보고 한 근거로 회사의 웹툰 다시 보기 툰코 및 직원뿐만 아니라 자회사의 웹툰 다시 보기 툰코, 감사 및 직원의 부정적인 대우를 금지합니다.
• h.다른 감사인의 감사가 효과적으로 수행되도록하는 시스템
  
  • y. 감사는 감사 및 감독위원회 감사 표준에 따라 수행되며 회계 감사는 감사 회사와 정기적으로 교환되며 비즈니스 감사는 내부 통제 부서와 협력하여 수행됩니다.
  • b. 우리는 정기적으로 감사 및 감독위원회와 대표 웹툰 다시 보기 툰코를 만나 회사가 해결해야 할 문제, 회사를 둘러싼 위험, 중요한 감사 문제에 대한 의견을 교환합니다.
  • ha. 감사 및 감독위원회가 회사에 직무 집행 비용 지불을 선전하도록 요청하면, 담당 부서는 의도적으로 비용 또는 의무를 신중하게 처리 할 것입니다. 또한, 감사 및 감독위원회의 직무 실행을 위해 발생하는 비용에 대해 매년 특정 예산이 설정 될 것입니다.

위험 관리 시스템 개발 상태

각 부서의 수장은 승인 당국에 대한 규정에 따라 부여 된 권한의 범위 내에서 사업을 수행하고, 승인 된 규정을 초과하는 사업을 수행 할 때 승인 권한에 대한 규정에 따라 선임 리더에게 승인 및 허가가 필요하며, 사업을 최소화하기 위해 시스템을 설정해야합니다.

또한, 비즈니스 위험 및 기타 개인 위험을 피하기 위해, 예상치 못한 상황이 발생하거나 예상되는 경우 CEO의 지시에 따라 정보 커뮤니케이션 팀 및 외부 전문가 팀은 신속하게 응답하기 위해 조직되고 손실 위험을 최소화하기 위해 필요한 조치를 취할 것입니다.